Résilience et leadership,
sans blabla !

Les dirigeants, top managers et entrepreneurs savent tous que le chemin de la réussite est jalonné d’obstacles, d’échecs et même de crises majeures.

La révolution digitale et désormais la crise du COVID (et celles qui suivront !) accentuent le besoin en leaders, managers et dirigeants capables de (se) re-mobiliser, de fédérer, de donner un nouveau cap, même dans la tempête et dans l’incertitude absolue.

Partant de l’adage « seules sont perdues d’avance les batailles qu’on ne livre pas », comment se battre pour son entreprise, son projet, ses équipes, comment (re)donner du sens, un cap ? Quelles ressources personnelles, business/ stratégiques, humaines et managériales, méthodologiques mobiliser et comment ? Existe-t-il des recettes universelles du positive leader ?

Pour s’éloigner des livres manuels qui parlent d’approches théoriques loin de la pratique et du terrain, ce livre veut apporter des réponses et des conseils à partir du vécu et d’expériences terrain de dirigeants et managers qui ont été (ou sont toujours) « sur le front ».

Autour de témoignages de top managers et dirigeants d'univers très variés (entreprises, collectivités, milieux hospitalier et militaire, startups...) il s’agira de comprendre et tirer des conclusions concrètes, de « comment peut-on s’en sortir en tant que leader-dirigeant dans des situations de crise, comment (se) remobiliser et transformer, peut être grandir, apprendre, voire mieux faire grâce ou malgré des contextes d’échec, de crise, d’incertitude et de stress extrême ? ».