• Résilience et leadership,
    sans blabla !

    Comment (se) transformer et rebondir dans la crise

     

    Des top-managers, dirigeants,

    entrepreneurs, startuppers racontent

  • Le projet

    Rêvé puis envisagé depuis plus d'un an, ce projet s'est imposé avec la crise du COVID qui montre plus que jamais que leadership et résilience sont intimement liés !

     

    Un livre recueil-conseil qui part du vécu

    et qui donne la parole à des personnalités d'exception !

     

    Partager les expériences de terrain

     

    Les dirigeants, top managers et entrepreneurs savent tous que le chemin de la réussite est jalonné d’obstacles, d’échecs et même de crises majeures.

    La révolution digitale et désormais la crise du COVID (et celles qui suivront !) accentuent le besoin en leaders, managers et dirigeants capables de (se) re-mobiliser, de fédérer, de donner un nouveau cap, même dans la tempête et dans l’incertitude absolue.

     

    Partant de l’adage « seules sont perdues d’avance les batailles qu’on ne livre pas », comment se battre pour son entreprise, son projet, ses équipes, comment (re)donner du sens, un cap ? Quelles ressources personnelles, business/ stratégiques, humaines et managériales, méthodologiques mobiliser et comment ? Existe-t-il des recettes universelles du positive leader ?

     

    Pour s’éloigner des livres manuels qui parlent d’approches théoriques loin de la pratique et du terrain, ce livre veut apporter des réponses et des conseils à partir du vécu et d’expériences terrain de dirigeants et managers qui ont été (ou sont toujours) « sur le front ».

     

    Autour de témoignages de top managers et dirigeants d'univers très variés (entreprises, collectivités, milieux hospitalier et militaire, startups...) il s’agira de comprendre et tirer des conclusions concrètes, de « comment peut-on s’en sortir en tant que leader-dirigeant dans des situations de crise, comment (se) remobiliser et transformer, peut être grandir, apprendre, voire mieux faire grâce ou malgré des contextes d’échec, de crise, d’incertitude et de stress extrême ? ».

     

     

     

     

    L'auteure

     

     

  • Cornelia FINDEISEN

    Je suis à l'origine et la "plume" de ce projet. Vous saurez presque tout sur moi en vous rendant sur mon site :

    http://www.cornelia-findeisen.org

     

     

    Mais les vrais héros de ce livre sont des personnalités brillantes et extraordinaires, aux parcours remarquables, qui ont bien voulu accepter de livrer leurs expériences, leur vécu, et surtout ce qu'ils en ont appris, pour partager avec vous et moi les clés de leur réussite, de leur engagement, de leur parcours !

     

    Et cela s'annonce incroyablement riche et enthousiasmant.

     

     

    Après déjà treize interviews de leaders grands témoins, place à un bref condensé de leurs conseils pour manager dans la crise : 1 - Pensez à vous, ressourcez-vous, rééquilibrez-vous ! On a tous tendance à s'occuper de son "ressourcement" en dernier. Alors qu'en temps de crise il est fondamental...
    A la question "quels sont les plus grands challenges pour les leaders de demain ?", quasiment toutes les personnalités interviewées me répondent : savoir faire confiance ! La confiance est l'ingrédient de base d'un management plus distribué, d'un "leadership de projet", d'une forme d'audace aussi...
    Des réponses sans blabla dans le livre... mais en voici un avant-goût, et rien de plus ! La première série d'interviews déjà lancée (avec Olivier KUDLIKOWSKI, DRH Commercial-International, Air France KLM, Lucille DESJONQUERES, Présidente Leyders Associates et International Women’s Forum France,...
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